憑什么讓你進(jìn)董事會(huì)稀釋我們的股權(quán)?
這次馬斯克全力以赴支持特朗普,特朗普的承諾是讓馬斯克以后管效率委員會(huì),相當(dāng)于是大美省的發(fā)改委主任。我再簡(jiǎn)單點(diǎn)說,這次有很多硅谷新貴支持特朗普,就是因?yàn)樘乩势崭嬖V他們:董事會(huì)要改組,支持我的人,我都會(huì)讓你們進(jìn)董事會(huì)!
以蓋茨為首的老貴族就徹底憤怒了,特朗普膽敢調(diào)整董事會(huì),總經(jīng)理居然敢去動(dòng)股東的股權(quán)!這還能忍?蓋茨原來占美國股權(quán)的3%,結(jié)果特朗普當(dāng)了總經(jīng)理,率領(lǐng)一批新的董事加入董事會(huì)后,他的股權(quán)就降到1.5%了。不僅如此,特朗普作為總經(jīng)理,指定的新政將完全向新董事們傾斜。這蓋茨就不能忍了!
所以原來的美國董事,即使對(duì)總經(jīng)理候選人有偏好,也是站在幕后。更多的時(shí)候兩邊都給點(diǎn)競(jìng)選資金,兩邊都賣個(gè)人情。但是這一次,老貴族和新貴族涇渭分明,立場(chǎng)分得非常清楚,就是兩派的血拼。還是我們剛說的蓋茨和馬斯克,組成了完全不同的兩個(gè)陣營。
你可能就說了,董事會(huì)最終想讓誰做總經(jīng)理,不就是董事會(huì)一句話的事情嗎?你這樣想就簡(jiǎn)單了!
比如我是董事長(zhǎng),我給公司發(fā)文了,說有兩個(gè)總經(jīng)理候選人,一個(gè)是特朗普,一個(gè)是哈里斯,明天整個(gè)公司給他們投票,是得票多誰當(dāng)總經(jīng)理。這個(gè)規(guī)矩是我定的,4年一次,每次都這么干的。而這一次,我個(gè)人非常喜歡哈里斯,我希望他當(dāng)選,只是這個(gè)話我沒有明說。結(jié)果第二天投票結(jié)果一出來,我給傻眼了,特朗普選票最多。
請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候我怎么辦?我當(dāng)然可以掀桌子,因?yàn)楣臼俏业?,我是老板,我說誰當(dāng)總經(jīng)理就誰當(dāng)總經(jīng)理。但是我掀了桌子,就是當(dāng)著全公司的面打自己的臉,平時(shí)自己口口聲聲喊著自由民主現(xiàn)在證明全是笑話。我確實(shí)能以老板的身份強(qiáng)行換了總經(jīng)理,但是我的代價(jià)就是威信掃地,自己帶頭破壞自己定的游戲規(guī)則,破壞企業(yè)的規(guī)章制度,以后還有臉喊自由民主,喊企業(yè)文化嗎?
我要是個(gè)小公司,我翻手為云覆手為雨也就罷了,無所謂,反正老板任性嘛。但是我美國好歹是個(gè)頭部企業(yè),在市場(chǎng)上和行業(yè)里影響巨大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)鏈、客戶、消費(fèi)者都盯著我在看......難道我真能說掀桌子就掀桌子?
所以很多人說美國的老板想讓誰當(dāng)總經(jīng)理就誰當(dāng)總經(jīng)理。
即使是古代的皇帝,讓下面選內(nèi)閣首輔,選出來皇帝再不高興,往往也只能捏著鼻子認(rèn)了。這好歹是個(gè)國家,你以為是小朋友,今天說的話,明天就能不認(rèn)?
現(xiàn)在問題就來了,我是老板,結(jié)果我最討厭的人,特朗普得票最多,請(qǐng)問我怎么辦?
我要真讓特朗普為所欲為肯定不行,因?yàn)樘乩势丈蟻硎窍胍业拿模粌H不聽董事會(huì)的話,還要改組董事會(huì),你說我要不要弄他的人?
那我就會(huì)采用3招。先說第一種可能性。如果特朗普得了80票,哈里斯得了20票,那我就沒辦法了,這差距太大了,我操作都沒辦法操作了,我只能捏著鼻子先發(fā)任命書,任命特朗普當(dāng)總經(jīng)理,以后再收拾他。所以董事會(huì)這次為啥要臨時(shí)換哈里斯做候選人,因?yàn)榘莸菍?shí)在糊涂了,老板就怕出現(xiàn)這種懸殊的結(jié)果。