大阪觀光局調(diào)查顯示,截至2025年12月底,當(dāng)?shù)?0家會(huì)員酒店中,50%—70%的中國(guó)游客訂單被取消。札幌某酒店負(fù)責(zé)人坦言:“往年春節(jié),中國(guó)團(tuán)體游能占營(yíng)收的40%,今年訂單全消失,只能靠本地客勉強(qiáng)維持。”更嚴(yán)峻的是,這種沖擊具有持續(xù)性——中國(guó)航司已將日本航線免費(fèi)退改政策延長(zhǎng)至2026年10月,覆蓋整個(gè)夏秋航季,意味著赴日需求低迷或延續(xù)至國(guó)慶假期。
消費(fèi)引擎熄火:中國(guó)游客“消失”的2萬(wàn)億日元
中國(guó)游客曾是日本旅游經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。2025年,超909萬(wàn)中國(guó)游客赴日旅游,消費(fèi)近2萬(wàn)億日元,占日本外國(guó)游客消費(fèi)總額的20%以上。大丸松坂屋百貨公司透露,中國(guó)游客占其免稅銷售額的60%;日本百貨店協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2025年12月,全國(guó)百貨店中國(guó)游客到店人數(shù)和免稅銷售額同比減少約40%。
這種消費(fèi)依賴的脆弱性在2026年春運(yùn)集中暴露。野村綜合研究所預(yù)測(cè),中國(guó)政府的安全提醒或使日本年旅游消費(fèi)收入減少約1.79萬(wàn)億日元,GDP損失0.29%;若考慮關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),總損失可能達(dá)2.2萬(wàn)億日元。旅游業(yè)占日本GDP約7%,是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵動(dòng)力,而中國(guó)游客的缺席,正讓這一增長(zhǎng)引擎徹底熄火。
就業(yè)市場(chǎng)震蕩:從導(dǎo)游到巴士司機(jī)的“無(wú)單可接”
中國(guó)游客的流失,已從消費(fèi)端蔓延至就業(yè)市場(chǎng)。名古屋一家旅游包車公司司機(jī)表示:“往年春節(jié),我每天要跑3趟機(jī)場(chǎng)接中國(guó)團(tuán),今年訂單歸零,公司只能讓我們無(wú)薪休假。”東京某旅行社透露,其春節(jié)期間的中國(guó)團(tuán)取消量飆升80%,剩余訂單也岌岌可危。
這種沖擊具有結(jié)構(gòu)性特征。中國(guó)游客偏好團(tuán)體游、購(gòu)物游,其消費(fèi)鏈條覆蓋旅行社、地接社、酒店、餐飲、零售、交通等多個(gè)環(huán)節(jié)。以大阪為例,心齋橋、道頓堀的藥妝店、奢侈品店,曾因中國(guó)游客的“爆買”現(xiàn)象門庭若市,如今卻門可羅雀。某藥妝店店長(zhǎng)無(wú)奈道:“以前中國(guó)游客會(huì)一次性買空貨架,現(xiàn)在每天只有零星本地客,營(yíng)業(yè)額不足去年的三分之一。”
經(jīng)濟(jì)代價(jià)升級(jí):從旅游業(yè)到制造業(yè)的連鎖反應(yīng)
日本經(jīng)濟(jì)的損失遠(yuǎn)不止于旅游業(yè)。中國(guó)游客的減少,正通過(guò)消費(fèi)萎縮、稅收減少、就業(yè)壓力等渠道,向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等更廣泛領(lǐng)域傳導(dǎo)。例如,日本化妝品行業(yè)高度依賴中國(guó)游客的免稅消費(fèi),資生堂、花王等企業(yè)已下調(diào)2026年業(yè)績(jī)預(yù)期;而關(guān)西地區(qū)的中小旅行社、巴士公司、民宿經(jīng)營(yíng)者,則因收入銳減面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
更深遠(yuǎn)的影響在于,日本可能失去中國(guó)游客這一“高凈值客群”。日本國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)游客人均消費(fèi)比其他國(guó)家游客高出22%,且偏好高端酒店、奢侈品和體驗(yàn)式消費(fèi)。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),曾推動(dòng)日本旅游產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)型,而如今,這一進(jìn)程被迫中斷。
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