2. 成本傳導(dǎo)鏈斷裂
存儲(chǔ)芯片占筆記本電腦物料成本的10%-18%,智能手機(jī)成本占比達(dá)10%-15%。隨著存儲(chǔ)成本占比突破20%,廠商被迫將壓力向下游傳導(dǎo)。例如,聯(lián)想中高端筆記本售價(jià)上調(diào)500-1500元,小米17 Ultra起售價(jià)較上一代上漲500元,戴爾商用電腦漲幅達(dá)10%-30%。
二、國際經(jīng)濟(jì)影響:贏家與輸家的結(jié)構(gòu)性分化
1. 贏家:算力資源壟斷者
存儲(chǔ)芯片巨頭:三星、SK海力士、美光通過產(chǎn)能傾斜實(shí)現(xiàn)利潤飆升,營收與利潤率創(chuàng)歷史新高。
云服務(wù)商與科技巨頭:亞馬遜、微軟、谷歌等企業(yè)通過壟斷AI服務(wù)能力,將硬件成本轉(zhuǎn)嫁至用戶,獲得更高回報(bào)。
高端設(shè)備制造商:蘋果等品牌憑借供應(yīng)鏈整合能力,維持利潤空間并擴(kuò)大市場份額。
2. 輸家:消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈與普通用戶
整機(jī)廠商:聯(lián)想、戴爾等雖通過漲價(jià)傳遞成本,但面臨銷量下滑、品牌聲譽(yù)受損風(fēng)險(xiǎn)。2026年全球筆記本電腦出貨量預(yù)期從增長1.7%下調(diào)至下降2.6%,智能手機(jī)出貨量從增長0.1%下調(diào)至下降2%。
中小企業(yè)與公共部門:教育機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)因預(yù)算有限,被迫延長設(shè)備更換周期或轉(zhuǎn)向二手市場。例如,杭州白領(lǐng)李薇因聯(lián)想小新筆記本漲價(jià)500元,多次推遲購買計(jì)劃。
消費(fèi)者:四五千元價(jià)位段客戶流失顯著,部分用戶選擇“回血式降級(jí)”——出售高配內(nèi)存條換購低配設(shè)備。(本文由AI輔助生成)
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