40年來第一次真正的蕭條，是時候發(fā)力了
當(dāng)時，日本的問題是，本土有一個天量的債務(wù)窟窿，可是對外出口賺錢能力則是世界頂級的，很多都是吊打其它國家的高附加值產(chǎn)業(yè)。尤其當(dāng)時美國還是互聯(lián)網(wǎng)革命爆發(fā)，又給了日本出口企業(yè)大量的美刀。
所以，日本的策略是，用時間換空間。不斷用海外賺來的錢，將國內(nèi)的窟窿填了，這不就完美了嗎？！
請問，以今天中國出口的賺錢能力，如果我們里面有一個巨大的債務(wù)窟窿，我們有能力像當(dāng)時的日本這么干嗎？美國會給我們這么干的外部環(huán)境嗎？有另一個剛剛?cè)胧赖膰医兄袊鴶y帶者10多億的人口紅利，幫我們背負(fù)迷失30年的通脹壓力嗎？
恕我直言，“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”是高級病，是頂級制造業(yè)出口強(qiáng)國才有可能玩的，我們目前還不配。別動不動硬扯中國也要變成日本30年的迷失了，這根本超出了我們現(xiàn)階段的能力范圍。
此外，我們本輪的國內(nèi)流動性危機(jī)，就是從2023年4月之后開始的，也就是美國對我們的金融戰(zhàn)全面布局完成后開始發(fā)力了，還搞出一個“環(huán)A牛市”。這個也是與80~90年代的日本情況完全不同。
事實(shí)上，我們現(xiàn)在更類似于1929年前后的美國！
1929年之前的幾年，美國的產(chǎn)業(yè)能力已經(jīng)很牛逼了，有人統(tǒng)計全球80%的汽車是美國人生產(chǎn)的，歐洲根本吃不下這么多產(chǎn)能。
當(dāng)時美國的做法，就是拉行情，主要是美股，用自己的內(nèi)需匹配自己的產(chǎn)能過剩。
可是，美聯(lián)儲也慌，這么搞下去，豈不是要出事？所以，在1929年之前，美聯(lián)儲有過管控經(jīng)濟(jì)過熱，尤其是股市過熱，就人為加息了。
等到美股暴跌的時候，美聯(lián)儲還是后知后覺，不僅沒有向市場注入流動性，反而是觀望情緒濃重。后面的事情大家都知道的，流動性危機(jī)引發(fā)了很嚴(yán)重的信用萎縮。
但是，不能說后面美聯(lián)儲沒有行動。可是，當(dāng)時的胡佛總統(tǒng)也是腦殘，又去搞以鄰為壑的貿(mào)易戰(zhàn)，直接將外需帶崩了。就是內(nèi)需還在緩口氣的時候，外需又搞殘了。前面又積累了如此龐大的制造業(yè)產(chǎn)能，兩股力量下，美國當(dāng)時不進(jìn)入大蕭條都是不可能的事情。
所以，大蕭條真正的開端，根本不是1929年的股災(zāi)，那場股災(zāi)爆發(fā)的時候，起碼美國還有自救的可能?？墒牵?dāng)全球貿(mào)易戰(zhàn)相互打斗，各國全部保護(hù)主義啟動，那就真的回天乏力了。
后來事情也證明了，羅斯福新政根本沒能將美國經(jīng)濟(jì)拯救，1937的那場經(jīng)濟(jì)危機(jī)是最好的例子。實(shí)際是1938年之后的世界大戰(zhàn)開打，外加美國賣了大量東西給罪國日本，讓罪國日本打我們，美國的外需開始全面復(fù)蘇，這才走出大蕭條了。
面對蕭條，如何管理，其實(shí)是需要極高的智慧，尤其是對經(jīng)濟(jì)學(xué)的深度理解、對經(jīng)濟(jì)史的深刻把握。
大家是不是有點(diǎn)感覺了？！
在入世后，我們很好的管理了繁榮，大約20多年，積累了龐大的經(jīng)驗(yàn)。
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